
世纪天崎经贸有限责任公司在未来发展中不断健全体制,完善规章制度。优化企业组织机构,强化企业内部管理,卓见形成一套科学、严谨的管理体系。公司下设企业发展部、人力资源部、办公室、财务部、技术中心部、销售事业部等职能机构。通过制度与法规的约束提升工作效率,公司加大岗位监管力度,并对员工定期进行考核与培训,公司更加注重企业经营理念、企业文化、企业创新机制的建立与培养,使企业管理逐步趋于成熟,与此企业建立现代新型的人才竞争机制,使人尽其才,物尽其用。公司将进一步建立起一种紧凑而富有弹性的新型组织机构。企业将始终坚持责权分立、奖罚分明的现代企业管理制度 [
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